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情况不是很清楚所以只能给个大概的建议: 1)人员的节省:提供自动化,减少手工操作。
按期完成全运会用车,涂装车间针对生产实际,确定了四个“要”:即一要设备人员安全,二要确保细节质量,三要确保整体进度,四要尽力降本增效。设备准备保安全。带道轨车的高度为3.7米,通过喷烘房时容易出现安全问题。车间对所有喷房、烘房、进行实时检查。
车间现场安全改善提案 一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。 二、范围:公司生产车间 三、内容: 1 质量管理 1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定。
不管什么涂装车间,对于成本考虑而言,涂装车间的燃动成本一直是生产线的主体部分,因此针对涂装车间的改善提案应多考虑降低能耗方面,这样实施后的效果很明显。
有很多方面的内容可写啊,烘道的小改进、转运行车的小改进、工艺上的小改进(适当提高温度之类的)、质量监控上的小改进等等。
根据实际需要,如喷涂目标工件的尺寸、形状、日产量等参数选择最合适的静电喷枪喷塑工艺方案。
根据选定的方案统计并列出需要购买、制作的设备和材料。